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关于开展2018年鱼峰区中小企业精益生产之《标准化作业》培训的通知

发布日期:2018-04-04 09:34

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各有关企业: 

  为进一步引导鱼峰区工业企业应用先进的管理理念,掌握先进的管理方法,推进企业实施精益生产管理,让精益模式从生产系统逐步延伸到企业的各项管理业务中,不断改善企业内部管理,进一步提升企业竞争力特举办鱼峰区中小企业精益生产之《标准化作业》培训。现将有关事项通知如下: 

  一、组织机构 

  指导单位:柳州市工业和信息化委员会 

  主办单位:柳州市鱼峰区工业和信息化局 

  柳州市中小企业服务中心 

  承办单位:柳州市戴马信制造科技有限公司 

  二、 活动对象 

  鱼峰区企业负责人,中高层管理人员等。 

  三、活动时间 

  2018413 9:00-12:001330-1630 

  (签到时间:上午8:30 

  四、活动地点 

  柳州市戴马信制造科技有限公司培训中心:柳州市文昌路20号乐和大厦3314-20 

  五、活动内容 

    (一)标准化作业基础知识

    1.标准化的定义和目的

    2.标准化理解的常见问题

    l 标准化应用的基本理念

    l 标准化应用的三大领域

    l SOPSOSSOD和“清单管理”等概念的区别联系

    3.标准化作业

    l 标准作业三要素

    l 标准化作业的应用类型

    l 标准化作业的经济效用分析

   (二)标准作业单的四大类型及十个要素

    1.四大类型标准化作业单(各类型企业应用案例)

    2.标准作业单10个要素

   (三)标准化作业的过程分析

    1.工作形成标准化作业的过程

    2.时间分析和时间测量(案例录像实战)

    3.流水作业工作要素分析(案例录像实战)

    4.单元作业工作步骤分析(案例录像实战)

   (四)流水作业标准化操作

    1.编制标准作业书

    2.编制作业要素单

   (五)单元作业标准化操作

    1.编制标准作业书

    2.编制作业要领书

   (六)不断改进与实际应用

    1.局部改进

    2.全局改进:线平衡墙

    3.全局改进中工作安排的正确思路

    4.简化推进的策略:单点教材和校核清单

    5.标准化作业与岗位指导培训的关联推进

  (七)标准化作业的黄金规则

  六、专家简介 

  林 杰  在汽车及零部件、机械加工、电子、电器、饮食、房地产等行业有12年的制造、质量、人力资源管理和10年的精益生产系统咨询项目总监的经历;为国内多家大型企业开展超过10个精益管理系统变革项目;为超过80家中小企业提供过精益生产,制度流程优化和人力资源管理等方面的专题咨询;擅长为企业实施先进制造、营运管控模式的建立、培训体系及企业大学建设、项目管理和工作方法优化、生产系统规划、人力资源体系建设提供咨询和解决方案。 

  七、报名方式 

  企业可根据自身工作安排报名参加,请各企业在412日前登录柳州企业服务平台:WWW.LZSME.COM.CN报名。本次培训名额控制在60人以内,每个企业报名人数不能超过5人。 

  联系方式: 

  柳州市中小企业服务中心培育科 赖勤勇 0772-2865602   

  柳州市鱼峰区工业和信息化局  何静 0772-3163538 

  柳州市戴马信制造科技有限公司 梁炜18978076629 

    

    

   柳州市鱼峰区工业和信息化局 

柳州市中小企业服务中心 

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